En tant que dirigeant d’entreprise, Président du Conseil d’un accélérateur d’entreprises en démarrage et mentor exécutif auprès d’entrepreneurs, j’ai acquis une expérience unique dans la définition et l’exécution de stratégies de croissance, le repositionnement et le redressement d’entreprises, la réingénierie et la restructuration au sein de grandes organisations. J’ai fait le saut dans le domaine du lancement de nouvelles entreprises. Ma capacité à m’adapter à différents contextes d’affaires m’a permis d’œuvrer dans des industries variées, notamment l’aviation, la défense, les logiciels, la simulation, l’éducation et la santé. Cette vaste expérience m’a permis de raffiner mon approche et mes techniques en planification stratégique et en intrapreneuriat, et de mettre au point des outils précis spécifiquement conçus pour assurer l’exécution réussie de stratégies gagnantes.
C’est au cours de mon expérience d’intrapreneur que je me rendis compte que peu d’information était disponible pour accompagner les chefs d’entreprise à traduire leur vision stratégique et leurs idées innovantes en lancements réussis de nouvelles lignes d’affaires. En d’autres mots, peu d’expertise était disponible sur les défis et les enjeux liés au lancement de nouvelles entités d’affaires au sein des entreprises. Ce travail intrapreneurial m’a permis de lancer et de diriger plus d’une douzaine de nouvelles lignes d’affaires et d’entreprises, des coentreprises et des partenariats, et de veiller au succès de plusieurs acquisitions et de leur intégration.
Guillaume Hervé
Président et fondateur
B.Ing., M.Sc. (Affaires)
J’ai commencé ma carrière dans les Forces Armées Canadiennes en tant qu’officier dans l’aviation. Après une très belle carrière enrichissante de douze ans, je me suis orienté dans le secteur privé où je suis devenu cadre et dirigeant d’entreprise et intrapreneur en série. Je me suis démarqué par ma capacité à remettre en question les vieux paradigmes, à conduire le changement, à établir des stratégies claires, à redynamiser les équipes en m’adressant à la fois au cœur et à l’esprit dans le but de développer les leaders de demain. J’ai acquis une solide expérience des opérations, notamment dans le contexte de la gestion d’opérations complexes de maintenance des avions militaires, la gestion de l’exploitation des services d’ingénierie et techniques à l’échelle mondiale, le lancement et le développement de nouvelles entreprises. Ces expériences variées, mises à profit dans des domaines tout aussi diversifiés, m’ont poussé à aiguiser mon savoir-faire à provoquer le changement à tous les niveaux de l’organisation, afin de rallier les parties prenantes autour d’un objectif commun et partagé.
J’ai récemment publié un livre sur l’intrapreneuriat, intitulé ‘Winning at Intrapreneurship: 12 Labors to Overcome Corporate Culture and Achieve Startup Success’. Cet ouvrage aborde les défis de l’entrepreneuriat dans les entreprises et traite des nombreux problèmes internes qui doivent être surmontés et maîtrisés afin de traduire les intentions stratégiques et les innovations en succès d’affaires.
Je suis un diplômé du Collège Militaire Royal du Canada, titulaire d’un baccalauréat en ingénierie, d’une Maîtrise en science des affaires du State University of New York (SUNY) et d’un Diplôme de 2e cycle en gestion des programmes et acquisitions de l’École d’études aérospatiales des Forces canadiennes. Toujours désireux d’apprendre, j'ai participé à de nombreux programmes de formation tout au long de ma carrière, notamment des programmes sur le leadership, les finances et la création de valeur économique, la vision stratégique et la planification, la gestion du changement, la facilitation des équipes, l’approche Six Sigma, et la performance organisationnelle.
Pour en savoir plus, s'il vous plaît visitez mon profil sur LinkedIn.