“ Ce que nous devons apprendre à faire, nous l'apprenons en le faisant.” Aristote
“ J'entends et j'oublie. Je vois et je me souviens. Je fais et je comprends.” Confucius
Notre façons de travailler avec vous
Définir – Au départ, nous nous rencontrons, nous vous écoutons et nous apprenons à vous connaître. Nous sommes à l’écoute afin de bien comprendre vos objectifs et vos priorités, pour ensuite définir ensemble le mode de fonctionnement le plus approprié et les conditions de succès de notre intervention.
Diagnostiquer – Une fois que les sujets d’attention ont été identifiés (planification stratégique, intrapreneuriat, coaching, etc.), nous réalisons un diagnostic exhaustif des défis et des enjeux, mais aussi des perspectives et des opportunités associées. Cet examen à 360º vous garantit qu’un portrait de la situation a été dressé de manière objective et que toutes les pistes de solution ont été envisagées. De concert avec vous et vos équipes, nous identifions les options les plus porteuses de succès. Au cours de cette démarche, vous allez acquérir une compréhension fine des possibilités offertes, des bénéfices et des risques associés à chacune d’elle, et vous serez de ce fait en mesure de prendre les décisions qui s’imposent de manière éclairée.
Décider – Prendre les bonnes décisions stratégiques exige non seulement de mener une analyse précise de la situation, mais aussi de mettre en place un processus articulé de prise de décision. Nous vous accompagnons dans une approche méthodologique qui permettra de formuler clairement les propositions, de rechercher les objections afin de les contrecarrer voire de les supprimer, de prendre soin d’écouter les signaux faibles, de veiller à épuiser les objections pour finalement être en mesure de prendre les décisions les plus pertinentes assurant l’alignement avec les objectifs d’affaires..
Déployer – Nous nous assurons ensuite que les décisions prises soient traduites en objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et inscrits dans un calendrier de réalisation précis. Ces objectifs se déclinent en activités ciblées, affectées à des responsables clairement identifiés et reliées à des indicateurs clés de performance que vous pourrez utiliser afin de suivre et piloter le progrès des activités. Vous bénéficiez de nos techniques éprouvées en matière d’alignement organisationnel, favorisant la conduite du changement et l’engagement des équipes..
Suivre l’initiative jusqu'à sa réussite – Nous vous proposons notre outil d’encadrement comprenant notamment des activités de pilotage visant à vous assurer que les plans d’action soient bien réalisés. Ces outils permettent de suivre l’exécution des décisions à chacune des étapes clés et de valider en continu que vous êtes sur la bonne voie.