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Intrapreneuriat

et Entrapreneuriat

INTRAPRENEURIAT

VOTRE SUCCÈS

Vous avez misé sur une démarche courageuse d’intrapreneuriat, vous avez rapidement fait face à de multiples défis et, maintenant, le temps passe.  La mesure de votre succès sera largement évaluée par votre capacité à faire aboutir cette initiative, afin qu’elle donne les résultats escomptés dans les délais prescrits tout en permettant d’atteindre les objectifs à moyen et long terme fixés par le siège social.  La réussite de ce projet va dépendre de votre maîtrise du processus intrapreneurial, notamment de votre capacité à faire face à quatre défis majeurs que nous avons définis dans notre cadre méthodologique, la "chaine intrapreneuriale" (Intrapreneurship Success Chain™).

NOS SOLUTIONS

 

G3point0 CONSEIL offre une gamme complète de services et de solutions avancées formalisés dans notre cadre méthodologique, la "chaine intrapreneuriale" (Intrapreneurship Success Chain™) et reliés à cinq engrenages clés, moteurs de l'Entrepreneuriat en Entreprise™ décrits dans le livre ‘Winning at Intrapreneurship’. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous et vos équipes afin de déterminer le meilleur positionnement de votre initiative d’intrapreneuriat tout en vous transférant notre expertise, notre savoir-faire et nos outils afin que vous puissiez être autonome à l’avenir. Nous couvrons les domaines suivants:

□ Planification stratégique et gestion de l’innovation en lien avec le succès intrapreneurial

□ Accompagnement à la création d’une culture d'intrapreneuriat

□ Identification et gestion des défis internes

□ Mise en place d’un plan de mise en œuvre

□ Alignement des objectifs et des plans d’action à travers votre entreprise

□ Accompagnement à la mise en œuvre d’une démarche ‘lean startup’ d’entreprise

NOS SERVICES

ENTRAPRENEURIAT

VOTRE SUCCÈS

Vous êtes un(e) entrepreneur(e) qui a lancé son entreprise depuis peu et, après un succès initial et quelques projets phares réussis dans le marché, vous faites face à des décisions stratégiques.  Votre stratégie de développement de produits et de services articulée autour d’un produit minimum viable (ou Minimum Viable Product, MVP) a porté ses fruits, mais tend maintenant à s’essouffler.  Votre prochain succès sera largement mesuré par votre capacité à démontrer que votre entreprise tient ses promesses à court terme et à prouver aux investisseurs potentiels la valeur future de vos activités actuelles.

NOS SOLUTIONS

G3point0 CONSEIL vous accompagne dans le but de sécuriser votre entreprise en structurant les activités de démarrage dans les domaines qui apportent le plus d’impact positif dans le marché. Nous travaillons avec vous et vos équipes afin d’adapter et d’ajuster vos activités aux attentes, besoins et commentaires des clients tout en maintenant le cap sur les activités essentielles à la croissance.

□ Planification stratégique et développement de modèles d’affaires propres aux entreprises en démarrage

□ Validation de l’offre de produits et services selon le marché cible

□ Identification des obstacles et des risques internes 

□ Définition et mise en œuvre d’une stratégie d’alliances et de partenariats stratégiques

□ Élaboration d’une approche de communication visant à convaincre les investisseurs

NOS SERVICES