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NOS SERVICES
Toujours conçus et adaptés afin d'atteindre et de dépasser vos attentes

Notre ambition est de satisfaire et de dépasser vos attentes.  Tout d’abord, nous devons comprendre vos enjeux, défis et objectifs d’affaires.  Une fois la prise de vos besoins menée à la suite d’entrevues guidées avec vous et vos équipes, nous sommes en mesure de vous recommander la démarche d’accompagnement la plus appropriée à vos besoins particuliers.

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ATELIERS DYNAMIQUES ET ANIMATION DE GROUPES

COACHING EXÉCUTIF DE LEADERS ET DIRIGEANTS

CONCEPTION ET CONDUITE DE CONFÉRENCES ET DE SÉMINAIRES DE MOTIVATION

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT

​Ateliers dynamiques et animation de groupes

Ateliers de réflexions stratégiques

Ces ateliers sont spécialement conçus pour les organisations désireuses d’aborder les questions stratégiques, élaborer et mettre en place des orientations concrètes, obtenir des conseils sur des sujets critiques, déterminer des objectifs d’affaires clairs, et aligner les parties prenantes sur un objectif commun.  Qu’ils soient conduits "sur place" ou "hors site", ces ateliers sont riches d’enseignements qui peuvent s’avérer précieux dans la boîte à outils du chef d’entreprise, du cadre dirigeant ou du responsable d’équipes.  Ces ateliers facilitent les échanges, permettent d’identifier des pistes de solutions audacieuses, et de créer un sens d’urgence incitant un fort engagement de la part de vos équipes.

Ateliers sur l'intrapreneuriat

Ces ateliers permettent de former les participants aux étapes nécessaires à la réussite d’initiatives d’intrapreneuriat (entrepreneuriat en entreprise).  Nous nous basons sur la démarche exposée dans notre livre ‘Winning at Intrapreneurship’, en insistant notamment sur les 12 obstacles à surmonter afin de provoquer le changement de culture nécessaire pour réussir.  Ces ateliers peuvent être adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation afin que des notions clés telles que l’innovation, l'intrapreneuriat et la démarche ‘lean’ soient bien comprises tout en étant appliquées à votre secteur d’activité.

Ateliers sur la planification stratégique - 

l’alignement et l’exécution de la stratégie

Ces ateliers sont destinés aux organisations qui veulent aborder les questions liées à la mise en place de leurs initiatives stratégiques ou d’intrapreneuriat.  

De nombreuses stratégies échouent parce qu’elles n’ont pas été traduites en objectifs d’affaires réalisables ou en raison d’un manque de planification adéquate par les unités opérationnelles ou géographiques appelées à soutenir la stratégie globale.
Nos ateliers sont tout à fait indiqués pour faire en sorte que la stratégie soit comprise, partagée et communiquée dans toute l’organisation : vos équipes seront en mesure de s’approprier les résultats, d’en assurer la cohérence et de faire ‘cascader’ la stratégie dans le cadre de leurs plans opérationnels.

​Ateliers liés à la planification d’alliances

stratégiques et de partenariats

Souvent, la croissance exige la formation de partenariats ou des acquisitions pour atteindre de nouveaux clients et marchés, ou tout simplement pour accélérer le développement.  Notre démarche vise à vous accompagner du début des réflexions sur les options de croissance jusqu’à la sélection et à la mise en œuvre d’alliances stratégiques ou d’acquisition d’entreprises.  Nous vous guidons dans l’analyse des impacts sur votre organisation, dans l’articulation des critères d’acquisition sélectionnés devant être alignés avec la vision globale, et dans le développement d’un plan d’intégration axé sur la réussite.